未央?yún)^(qū)全體辦公室人員下生產(chǎn)車(chē)間實(shí)地學(xué)習(xí)交流
作者：管理員 發(fā)布時(shí)間：2016/8/4 14:33:41 點(diǎn)擊率：326135
按照公司2010年度培訓(xùn)計(jì)劃補(bǔ)充要求，公司綜合管理部于2010年6月25日下午組織全體職員在生產(chǎn)車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地交流學(xué)習(xí)。本次活動(dòng)分兩大塊：
一、技術(shù)人員與生產(chǎn)一線(xiàn)職員，現(xiàn)場(chǎng)圖紙交流。活動(dòng)期間職員情緒比較好，生產(chǎn)一線(xiàn)職員積極熱情的將自己的看法和問(wèn)題向技術(shù)人員提出，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)給予解答回復(fù)記錄；同時(shí)技術(shù)人員也將自己的理論知識(shí)帶給一線(xiàn)職員，增加自己的實(shí)踐知識(shí)。
二、新進(jìn)員工和業(yè)務(wù)人員到生產(chǎn)組裝車(chē)間實(shí)地觀看，學(xué)習(xí)了解公司產(chǎn)品，更好的向用戶(hù)推介，溝通后業(yè)務(wù)人員表示一定要做好公司和客戶(hù)的橋梁，讓用戶(hù)更好的了解公司，讓公司更好的了解客戶(hù)的需求。
三、由副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體職員一起學(xué)習(xí)“6S”，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)力量。
一、技術(shù)人員與生產(chǎn)一線(xiàn)職員，現(xiàn)場(chǎng)圖紙交流。活動(dòng)期間職員情緒比較好，生產(chǎn)一線(xiàn)職員積極熱情的將自己的看法和問(wèn)題向技術(shù)人員提出，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)給予解答回復(fù)記錄；同時(shí)技術(shù)人員也將自己的理論知識(shí)帶給一線(xiàn)職員，增加自己的實(shí)踐知識(shí)。
二、新進(jìn)員工和業(yè)務(wù)人員到生產(chǎn)組裝車(chē)間實(shí)地觀看，學(xué)習(xí)了解公司產(chǎn)品，更好的向用戶(hù)推介，溝通后業(yè)務(wù)人員表示一定要做好公司和客戶(hù)的橋梁，讓用戶(hù)更好的了解公司，讓公司更好的了解客戶(hù)的需求。
三、由副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體職員一起學(xué)習(xí)“6S”，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)力量。
